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Como o Centro Europeu revolucionou a gestão comercial com a Clint

Maior controle sobre os indicadores de vendas
Comissões e metas mais justas
Mais agilidade aos vendedores e à gerência
Matheus Schenfelder
Matheus Schenfelder
Matheus Schenfelder · Educação

“Antes da Clint, não tínhamos nenhum dado útil”

Matheus é o Diretor Financeiro e Administrativo do Centro Europeu, uma instituição que existe no mercado desde 1992. Com mais de 30 anos de experiência, o Centro Europeu sempre buscou inovações para melhorar suas operações.

Em outubro de 2023, Matheus liderou a implementação da plataforma Clint, buscando otimizar a gestão financeira e administrativa.

Confira abaixo os resultados que a empresa já teve com a Clint!“Antes da Clint, não tínhamos nenhum dado útil”Matheus já usava um CRM na sua operação, mas não estava contente com os dados entregados. “Na verdade, ele não trazia praticamente dado útil nenhum”.

O abandono do Excel e a facilidade para os vendedores

Ter indicadores eficientes era algo tão importante para o negócio, que esse era um critério obrigatório na contratação de um novo CRM.

Até que, depois de procurar, Matheus encontrou na Clint a solução que precisava para aprimorar a gestão de indicadores de sua empresa.

Com a Clint, ele conseguiu não apenas reformular seus processos, mas também quantificar metas e valores de vendas de forma mais precisa.

— Matheus Schenfelder · Educação

Monitoramento de vendas em tempo real

Hoje, graças à Clint, sua empresa opera com números muito mais concretos e realistas, refletindo uma melhoria significativa na eficiência e na precisão do negócio.

A Clint conseguiu abrir um norte para nós, um mar de opções e oportunidades. Antes a gente operava no escuro.

— Matheus Schenfelder · Educação

Matheus destaca como a Clint transformou a dinâmica de vendas em sua empresa, tornando o trabalho dos vendedores mais intuitivo e eficiente.

Tenha resultados como esse para o seu negócio.

Sem contar que a adoção da Clint permitiu abandonar o controle manual no Excel e acelerou o processo de vendas, tornando a atribuição de comissões e metas mais justa.

Uma mudança significativa na rotina de Matheus é a possibilidade de monitorar as vendas em tempo real.

Antes, todo esse processo era feito manualmente, o que tomava muito tempo da gestão, além de nunca ter os dados à sua disposição.

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