Danilo, sócio de Camila (@englishcomcami), comanda a IMA, Escola de Inglês para Mulheres Adultas, uma iniciativa pioneira no Brasil. O negócio atua no segmento de ensino de inglês, com uma proposta única: oferecer uma experiência de aprendizado voltada exclusivamente para mulheres.
Com um posicionamento claro e diferenciado, a IMA nasceu do desejo de criar um ambiente acolhedor, seguro e inspirador, no qual mulheres adultas possam desenvolver sua fluência em inglês de forma leve, prática e alinhada às suas realidades. Essa segmentação de nicho transformou a escola na primeira instituição de ensino de inglês voltada exclusivamente para mulheres no Brasil, consolidando a marca como referência nesse público e abrindo caminho para um novo modelo dentro do mercado de idiomas.
O desafio: da rotina de lançamentos à busca por estrutura comercialAntes de conhecer a Clint, a IMA passou anos focada em um modelo de negócios baseado em lançamentos, o que trazia bons resultados pontuais, mas não sustentava o crescimento a longo prazo. Com a expansão da empresa e a necessidade de formar um time comercial estruturado, tornou-se inviável manter a operação apenas pelo WhatsApp Web.
Diante dessa nova fase, Danillo iniciou a busca por uma plataforma que oferecesse mais controle, organização e suporte ao crescimento. Chegou a testar outras soluções de CRM, mas nenhuma atendeu plenamente às necessidades da equipe. Foi então que, por indicação de um amigo, conheceu a Clint — e a partir daí, iniciou uma nova etapa na gestão comercial da IMA.
A virada: estruturação do time e previsibilidade de vendasDesde a adoção da Clint, a IMA vive uma nova fase de crescimento e estabilidade. Um dos principais avanços foi a expansão do time comercial: antes, toda a operação era conduzida apenas por Danillo. Hoje, a escola conta com três pessoas dedicadas às vendas e já se prepara para a entrada de uma quarta integrante, reflexo direto da estrutura e da organização conquistadas com o uso da plataforma.
O impacto mais expressivo veio nos resultados financeiros. Antes da Clint, o faturamento da IMA era altamente sazonal, concentrado nos períodos de lançamento. Nos meses fora desse ciclo, a receita caía drasticamente, ficando entre R$15 mil e R$20 mil.
Com a implantação de um processo comercial contínuo e previsível dentro da Clint, a empresa conseguiu eliminar a dependência dos lançamentos e alcançar uma média mensal entre R$60 mil e R$80 mil, chegando a R$105 mil em um único mês, sem realizar lançamentos.
Organização e clareza na gestão de processosA adoção da Clint foi decisiva para trazer mais clareza e organização aos processos da IMA. Antes, a equipe utilizava outra ferramenta de CRM que apresentava limitações e pouca flexibilidade — qualquer ajuste era complexo e engessado.
Com a Clint, a experiência mudou completamente. A plataforma se mostrou altamente modular e personalizável, permitindo ajustar o pipeline, as origens de leads e cada etapa do funil conforme a dinâmica da operação. Essa flexibilidade foi essencial para organizar o fluxo de trabalho e definir funções com mais precisão.
Hoje, a IMA mantém origens separadas para social selling e atendimento via WhatsApp, o que garante uma visão muito mais estruturada do pipeline e facilita o acompanhamento das tarefas de cada área.
Entre os principais ganhos obtidos com o uso da Clint, Danillo destaca o impacto na gestão da equipe e na previsibilidade financeira da operação.
Com o modelo de trabalho híbrido — parte presencial e parte em home office —, a plataforma passou a ser essencial para manter o acompanhamento de resultados e a visibilidade da rotina comercial. Mesmo à distância, é possível visualizar em tempo real o desempenho de cada integrante, garantindo controle total sobre o andamento dos processos e a performance da equipe.
Essa visibilidade trouxe mais segurança na gestão e ajudou a fortalecer a cultura de responsabilidade e resultados dentro do time.
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