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A Lance Marketing teve um crescimento de 30% desde o final de outubro até o momento

números
Clareza na visualização
Conversão em vendas
Marcos Paulo
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Marcos Paulo · Agência

Organização clara e objetiva dos negócios

Marcos é publicitário por formação e, atualmente, junto com sua esposa Débora, que também é publicitária, atuam na Lance Marketing. Embora utilizem o termo "agência" para facilitar a identificação no mercado, essa não é a forma como se comunicam com o público.

Eles se posicionam como uma assessoria de marketing e vendas, pois sua atuação está diretamente ligada aos resultados comerciais dos clientes. Desde o início de cada projeto, o principal foco é garantir eficiência comercial. Por isso, ao descreverem a atuação da Lance Marketing, preferem defini-la como uma assessoria especializada em marketing e vendas, dedicada a impulsionar resultados concretos para seus clientes.

Clareza dos números e aumento do faturamento

A principal motivação para adotar a Clint na operação foi obter maior clareza e objetividade sobre os negócios em andamento. Embora os clientes relatassem boas negociações, uma análise mais detalhada revelou que muitas oportunidades eram desperdiçadas ao longo do processo.

É muito comum – e isso ficou ainda mais evidente depois da contratação – perceber que muitos clientes, inclusive os nossos, dizem que têm boas negociações, um bom andamento e uma boa conversão. Porém, quando analisamos mais a fundo, identificamos quantas oportunidades estão sendo desperdiçadas dentro do funil de vendas e quanto dinheiro é deixado na mesa

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Ciclo de vendas e produtividade

Marcos Paulo CEO Lance Marketing Por isso, para Marcos, ter essa clareza nos negócios se tornou muito importante, visto que agora consegue ter uma ideia geral do cenário comercial e não deixar oportunidades para trás.

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Ter essa visão clara e objetiva dos negócios em andamento é essencial. A maneira como o painel é estruturado é muito didática e atrativa. Com apenas alguns olhares rápidos, consigo ter um panorama geral e uma clareza completa da situação.

Organização e mentalidade de venda

Marcos Paulo CEO Lance Marketing O segundo ponto abordado é a otimização das vendas. Como atendem muitos clientes e mantêm vários deles ativos, um dos principais desafios é garantir um bom LTV (Lifetime Value) com esses clientes que entram, promovendo uma relação duradoura e lucrativa.

Marcos Paulo CEO Lance Marketing Clareza dos números e aumento do faturamentoApesar de Marcos ser publicitário, menciona que não se identifica tanto com o perfil criativo tradicional, tendo um foco mais voltado para números e organização.

Construção personalizada de atividades e interface intuitiva

A Clint me proporcionou exatamente isso: clareza na visualização dos números e uma excelente organização do dashboard. Existem outras opções com valor agregado interessante, mas para o meu uso específico e para a forma como atuo, a Clint se destacou como a melhor escolha.

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Marcos Paulo CEO Lance Marketing A Lance Marketing ainda está em processo de ajuste de métricas e, de acordo com Marcos, estima que ainda falta cerca de 40% para que tudo esteja totalmente estruturado dentro da Clint. Mesmo assim, já conseguiram alcançar um aumento de 30% no faturamento, evidenciando resultados positivos mesmo sem a estrutura completa.

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Para quem está em dúvida se deve contratar a Clint, Marcos deixa um conselho…

O que conseguimos acompanhar claramente é o aumento no faturamento. Tivemos um crescimento de 30% desde o final de outubro até agora, o que corresponde a aproximadamente cinco meses. Mas, considerando que desses cinco meses, cerca de 45 dias foram praticamente inativos, podemos dizer que, efetivamente, tivemos esse aumento em cerca de 90 dias.

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Embora esse aumento de 30% seja significativo para Marcos, ele acredita que o potencial é muito maior. Considerando as propostas em aberto no seu funil de vendas, esse crescimento poderia facilmente chegar a cerca de 200%, demonstrando um enorme potencial de expansão.

Tenha resultados como esse para o seu negócio.

Com o que temos de propostas em aberto hoje, é possível transformar esse aumento de 30% em algo próximo de 200%. Se já tivéssemos a operação totalmente estruturada e amarrada, especialmente com a SDR que estamos treinando há cerca de 60 dias, acredito que poderíamos dobrar o faturamento sem grandes dificuldades.

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